Cele i oczekiwane rezultaty
Połącz cele strategiczne, pośrednie i najbliższe działania. Rozpoznaj dobre oraz dysfunkcyjne cele i określ zmianę, którą chcesz zaobserwować po ich osiągnięciu.
PAL-EBM · 1 dzień · online na żywo
Brak aktualnych terminów.
MNIEJ ZAŁOŻEŃ.
WIĘCEJ DOWODÓW.
LEPSZE DECYZJE.
Raporty pokazują dużo pracy, ale czy wiesz, co zmienia się dla klienta? Naucz się łączyć cele, miary i eksperymenty w spójny sposób podejmowania decyzji. Przećwicz EBM, żeby rozmawiać o rezultatach, weryfikować założenia i wybierać następny krok na podstawie dowodów.
+ 1 dzień warsztatu AI dla absolwentów — w cenieUdział w szkoleniu daje Ci prawo do udziału w jednej edycji bonusowego warsztatu. Poznaj bonus →
Zrozum. Przećwicz. Zastosuj.
Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management
Oficjalne szkolenie Scrum.orgAkredytowane materiały i trener PST
1 dzień wspólnej pracyĆwiczenia, dyskusje i Twoje pytania
Egzamin PAL-EBM w pakiecieCertyfikat po zdaniu egzaminu
Dla kogo
WIESZ, ILE ROBICIE.
SPRAWDŹ, CO TO DAJE.
Dla liderów, menedżerów, Product Ownerów, Scrum Masterów, coachów i konsultantów, którzy chcą mierzyć efekty rozwoju produktu lub zmiany organizacyjnej. Dla osób potrzebujących połączyć cele biznesowe z codziennymi decyzjami zespołów.
Co zyskasz w swojej pracy?
- Rozróżnisz aktywność, dostarczone rozwiązanie i rezultat ważny dla klienta.
- Przećwiczysz dobór miar oraz zaprojektowanie eksperymentu do konkretnego celu.
- Zaplanujesz punkt startu dla EBM i rozpoznasz pułapki wdrażania go w organizacji.
Co przećwiczysz na szkoleniu
CEL. MIARA. EKSPERYMENT.
DECYZJA POPARTA WIEDZĄ.
Od pytania „po czym poznamy postęp?” do praktycznego sprawdzania założeń. Pracujemy nad celami, przykładami mierników i planem zmian w studium przypadku.
Zaufanie, autonomia i przejrzystość
Sprawdź, jak cele i zachowania liderów wpływają na samodzielność. Zastanów się, jak dać zespołom kierunek i przestrzeń do szukania rozwiązania.
Wartość w całym przepływie pracy
Przyjrzyj się łańcuchowi dostarczania wartości. Odróżniaj liczbę wykonanych zadań od efektu dla klienta i możliwości dalszego rozwoju organizacji.
Cztery obszary wartości
Poznaj Current Value, Unrealized Value, Time to Market i Ability to Innovate. Dobieraj miary do celu i projektuj zestaw mierników zamiast kopiować gotowy dashboard.
Hipotezy i eksperymenty
Zamieniaj założenia w pytania, które da się sprawdzić. Zaplanuj eksperyment, omów wyniki i dostosuj dalsze działania zgodnie z empirycznym podejściem EBM.
Wprowadzenie EBM w organizacji
Wybierz miejsce rozpoczęcia zmiany. Omów rolę osób wspierających wdrożenie, budowanie wspólnego zrozumienia oraz ślepe uliczki i zagrożenia przy pracy z miarami.
Co otrzymujesz
WIEDZA, PRAKTYKA
I KOLEJNY KROK W ROZWOJU.
Jeden dzień z trenerem PST
Praca w grupie, praktyczne zadania i możliwość omówienia pytań związanych z programem.
Program Scrum.org
Oficjalne materiały szkoleniowe i uporządkowane pojęcia, do których możesz wracać po zajęciach.
Podejście do PAL-EBM
Pierwsza próba egzaminu jest w cenie. Przy spełnieniu warunków Scrum.org przysługuje również bezpłatna druga próba. Sprawdź zasady certyfikacji →
Dodatkowo: jednodniowy warsztat AI dla absolwentów. Bez dodatkowej opłaty, w jednej z corocznych edycji. Zobacz, jak skorzystasz →
BONUS SPECJALNY W CENIE SZKOLENIAOnline na żywo · dla absolwentów Akademii
SZKOLENIE
TO POCZĄTEK.
MASZ JESZCZE
CAŁY DZIEŃ PRAKTYKI.
Dostajesz również udział w jednodniowym warsztacie AI dla absolwentów. Bez dodatkowej opłaty.
Po szkoleniu przychodzi codzienna praca — i nowe pytania. Wróć z doświadczeniami, zobacz podejścia innych osób i przećwicz kolejne zastosowania AI.
Chcę szkolenie z warsztatemZadaj pytania, które pojawią się dopiero w pracy.
Po pierwszych próbach z AI lepiej wiesz, co działa i gdzie potrzebujesz nowego podejścia.
Zobacz, jak inni podchodzą do podobnych problemów.
Wymień doświadczenia z Product Ownerami, Scrum Masterami i liderami z innych zespołów.
Przeznacz dzień na rozwój swojej praktyki AI.
Wróć do ćwiczeń i wybierz pomysły, które warto później sprawdzić w Twoim kontekście.
Jak skorzystasz z bonusowego warsztatu?
Warsztat online organizujemy raz w roku. Zakup szkolenia obejmuje udział w jednej edycji — jej datę podamy przed zakupem. Zakup kilku szkoleń daje jedno miejsce w danej edycji warsztatu. Pracujemy grupowo; nie gwarantujemy indywidualnego przeglądu każdego przypadku.
Dodatkowe korzyści w cenie
TWÓJ PRZYPADEK. TWÓJ ROZWÓJ.
WSPARCIE TAKŻE PO SZKOLENIU.
Mentoring 1:1 z Pawłem
Wykorzystaj indywidualne spotkanie, żeby przełożyć wiedzę na własną sytuację. Przynieś wyzwanie z pracy, omów możliwe działania i wybierz kolejny krok. W cenie szkolenia masz jedną sesję trwającą 60 minut; termin ustalimy wspólnie.
Rabat na następne szkolenie
Kontynuuj rozwój w Akademii Zwinności z rabatem 25% na kolejne szkolenie. Wybierz temat dopasowany do tego, czego potrzebujesz w pracy. Przy następnym zgłoszeniu powołaj się na udział w tym kursie.
Grupowa sesja pytań i odpowiedzi
Po szkoleniu pojawiają się nowe pytania — szczególnie gdy zaczynasz stosować wiedzę w pracy. Wróć z nimi na dodatkową sesję online z trenerem: omów wątpliwości, posłuchaj doświadczeń innych uczestników i uporządkuj kolejne kroki. Udział w sesji AMA (Ask Me Anything) jest w cenie; termin ustalimy z grupą po szkoleniu.
Dwa kursy online do Twojej dyspozycji
Ucz się we własnym tempie i wracaj do materiałów również po warsztacie. W pakiecie otrzymujesz dostęp do dwóch kursów w języku polskim:
- Agile Project Management — podstawy, teoria i praktyka
Uzupełnij warsztat o szerszy kontekst zwinnego prowadzenia projektów.
- Lean Management — Teoria, Praktyka, Narzędzia
Poszerz perspektywę o wartość dla klienta i doskonalenie sposobu pracy.
To dodatkowe korzyści Akademii Zwinności, obok opisanego wyżej jednodniowego warsztatu dla absolwentów.
Szkolenie dla organizacji
WSPÓLNY JĘZYK.
KONKRETNE WYZWANIA
WASZEGO ZESPOŁU.
Chcesz przeszkolić kilka osób lub zorganizować zamkniętą edycję? Porozmawiajmy o potrzebach, języku i terminie pasującym do Waszej organizacji.
Szkolenia prowadzimy po polsku i po angielsku, w oddzielnych grupach językowych. Możliwa jest również edycja stacjonarna dla firmy.
Zapytaj o szkolenie dla firmyGłos uczestników
JAK UCZESTNICY OCENIAJĄ
SZKOLENIA PAWŁA?
Opinie z dotychczasowych szkoleń Akademii Zwinności.
“Great trainer skills, very kind but also focused on the training goals, very well-prepared materials, and remote session toolbox, almost like during on-site training (but without common coffee breaks, unfortunately). Great learning how to be a better Scrum Master before the next SCRUM certification attempt.”
“The training helps to acquire Scrum knowledge very well. I recommend it to everyone who wants to understand the topic better. Additional materials are very helpful and interesting. Paweł is able to concisely explain very complex topics and at the same time supplement the narrative with interesting stories from the organizations in which he worked.”
“Great training! It explains Scrum in detail but in a simple way. A large dose of knowledge. I can confidently recommend it to everyone who is starting their adventure with Scrum, but also to those who want to standardize their knowledge on this topic.”
Kto będzie Cię uczył
PRAKTYKA Z ORGANIZACJI.
ROZMOWA BEZ NADĘCIA.
Paweł Kałkus
Professional Scrum Trainer · Scrum.org
Pracował w branży mediowej, e-commerce, logistycznej i bankowej. Ma doświadczenie z inicjatywami wymagającymi współpracy wielu zespołów i ze zmianą sposobu działania organizacji.
Na szkolenie wnosi także to, czego nauczyły go nieudane próby i trudne sytuacje. Łączy zasady Scruma z przykładami z pracy, żeby pomóc Ci zrozumieć nie tylko „co”, ale też „dlaczego”.
Przed zgłoszeniem
MASZ PYTANIA?
Kiedy odbędzie się szkolenie i ile kosztuje?
Brak aktualnych terminów. Napisz, jeśli chcesz otrzymać informację o terminie i cenie. Samo zgłoszenie zainteresowania nie jest zakupem ani płatną rezerwacją.
Czy bonusowy warsztat jest również dla uczestników tego szkolenia?
Tak. Udział w tym szkoleniu daje Ci prawo do udziału w jednej edycji jednodniowego warsztatu AI dla absolwentów Akademii Zwinności. Organizujemy go online raz w roku, bez dodatkowej opłaty. Datę edycji podamy przed zakupem. Udział w kilku szkoleniach nie oznacza kilku miejsc w tej samej edycji.
Czy zajęcia odbywają się po polsku?
Organizujemy osobne grupy po polsku i po angielsku. Przy zgłoszeniu podaj preferowany język. Język i godziny konkretnej edycji potwierdzimy przed zapisem.
Jaki egzamin jest w cenie i jak działa druga próba?
W cenie otrzymujesz podejście do egzaminu PAL-EBM. Certyfikat Scrum.org uzyskasz po zdaniu egzaminu z wynikiem co najmniej 85%. Jeśli pierwsze podejście podejmiesz w ciągu 14 dni od otrzymania hasła egzaminacyjnego i nie zdasz, otrzymasz drugą próbę bez dodatkowej opłaty. Zasady certyfikacji na stronie Scrum.org ↗
Czy mogę zgłosić kilka osób lub zamówić edycję dla firmy?
Tak. Podaj liczbę osób, język i preferowany termin. Przygotujemy propozycję dla Waszej grupy.
Jak przygotować się do szkolenia?
Przeczytaj Evidence-Based Management Guide na Scrum.org. Przydadzą się podstawy zwinnego sposobu pracy i przykład celu lub miary z Twojej organizacji. Wcześniejsze PAL-E i doświadczenie w Scrumie nie są wymagane.
Czy nauczę się budować raporty w konkretnym narzędziu?
Pracujemy nad sensem celów, miar i eksperymentów, a nie obsługą programu do raportowania. Dzięki temu możesz zastosować podejście EBM niezależnie od tego, jakich narzędzi używa Twoja organizacja.
W jakim języku jest egzamin i czy certyfikat trzeba odnawiać?
Egzamin zdajesz online; dostępna jest wersja angielska. Język szkolenia nie oznacza polskiej wersji egzaminu. Hasło nie ma daty ważności i służy do jednej próby — termin opisany wyżej dotyczy uprawnienia do dodatkowego podejścia. Uzyskany certyfikat jest bezterminowy, bez corocznej opłaty za odnowienie. Szczegóły egzaminu PAL-EBM ↗
Czy mogę rozliczyć udział jako punkty PMI PDU?
Tak. Po ukończeniu tego szkolenia możesz samodzielnie zgłosić 7 PDU w systemie PMI, w kategorii edukacji prowadzonej przez zewnętrznych dostawców. Punkty dotyczą udziału w zajęciach, a nie zdania egzaminu. Informacja Scrum.org o PDU ↗
Następny krok · PAL-EBM
PRZESTAŃ ZGADYWAĆ,
CZY IDZIECIE W DOBRĄ STRONĘ.
Zgłoś zainteresowanie tym szkoleniem. Otrzymasz informację o terminie i cenie, a wtedy zdecydujesz o udziale.
W wiadomości podaj preferowany język i liczbę osób. Możesz też opisać, czego potrzebujesz od szkolenia.
Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management
1 dzień · online na żywo · trener PST
W pakiecie także 1 dzień warsztatu AI dla absolwentów. Udział w jednej edycji, bez dodatkowej opłaty.
Brak aktualnych terminów.
Zgłoś zainteresowanie, aby otrzymać informację o terminie i cenie.
Przycisk otworzy Twój program pocztowy z gotową wiadomością. Zgłoszenie wyślesz samodzielnie.
Możesz też napisać na:
kontakt@akademiazwinnosci.pl
lub zadzwonić: 693 931 393
Kontakt
POROZMAWIAJMY
O TWOIM ROZWOJU.
Nie wiesz, które szkolenie wybrać? Szukasz terminu dla siebie lub edycji dla zespołu? Napisz lub zadzwoń.
Paweł Kałkus · Akademia Zwinności
kontakt@akademiazwinnosci.pl+48 693 931 393Szkolenia po polsku i po angielsku.